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行业再造与市场对接:以宁波纺织服装业为例

时间:2021-11-26    来源:亚博官网app下载    人气:

本文摘要:[概要] 行业的组织再生,解决问题了行业化问题,但是,行业简化的前提是市场竞争力,市场接入的内涵是经济模式变化,适应环境市场板块的结果,也是新的社会体系的基础。从浙江纺织服装产业核心区到行业化发展,以及浙江机制辩论市场模式的接入。 [关键词] 行业再生 产业细分 市场接入 一、问题明确提出 近年来,我国经济形态开始转型,基础产业结构再次发生了相当大的变化。

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[概要] 行业的组织再生,解决问题了行业化问题,但是,行业简化的前提是市场竞争力,市场接入的内涵是经济模式变化,适应环境市场板块的结果,也是新的社会体系的基础。从浙江纺织服装产业核心区到行业化发展,以及浙江机制辩论市场模式的接入。  [关键词] 行业再生 产业细分 市场接入      一、问题明确提出   近年来,我国经济形态开始转型,基础产业结构再次发生了相当大的变化。产业结构的变化,引起和增进了企业由规模扩展改以效益提升,在效益引领下,行业内部分工、产业链很快转化成,产业核心区方式由原本的规模效益改以技术为核心的相互合作,行业的发展空间更为明晰,它拒绝教育与产业发展深度融合,促成高职、企业在人才、专业、生产、研发上的内生机制,这可以说道是高职内涵化发展的新内容。

  这种内生型的中国高等职业技术教育的经常出现,展现出为整个社会体系的新的建构,因此,不致引起高职教育的深刻印象变化,这种变化拒绝高职内涵化发展转入到了新的阶段。在“移往”中调整产业结构,是目前我们在“工学融合”中广泛面对的问题。作为一个产业链,无论是面临产业移往,还是接续产业移往,都有一个联合的特点,那就是他们都在利用产业移往的机遇增进当地产业结构的调整。

毫无疑问,年所移往的一般都是劳动密集型、资源能源消耗低的产业。产业移往的过程,本身就是一个结构调整的过程。而对于浙江乡镇企业居多的经济结构,早已不是“船小好调头”的接续产业,而是“移往”与“提高”的“腾笼换鸟”,因此,对我们高职教育模式明确提出了新的“接入”拒绝。

从“接续”到“接入”,从“生产”到“建构”,关键就是教育体系的“接入”和“建构”。  二、产业“腾笼换鸟”与行业结构专业化   1.纵向产业面上拓宽,横向产业链上做到精,并不是传统产业就一定要移往,高职教育接入对增进行业升级具备相当大的意义,“产业没好坏之分,区别在于技术工艺”,高职教育的接入使得产业结构“腾笼换鸟”。

纺织这样的传统产业,通过转型升级还有相当大的发展空间,产业移往就是要把纺织产业的低端环节移往过来,构建了在棉花基地就地并购、就地加工,专门供给在宁波市的纺织厂用于。向产业链上游伸延,不仅以求在更大范围内配备资源,防止了原材料市场价格波动带给的风险,也可以向技术水平更高、工艺更加简单的纺纱进占。

  2.专业扩展,行业升级。作为传统优势产业和主导产业,经过多年发展,宁波已构成由化纤、织锦、印染、服装等行业构成的原始的产业链,产业集群优势十分显著。近年来,通过调整结构、产业升级等办法,把那些生产能力不足、经营粗犷的企业闲置的“笼子”腾出来,发展闲置资源较少、创新能力强劲、附加值低的高新技术产业,确实推展经济发展从生产型向创造型改变,从创业型向创新型提高,引领和增进纺织产业的转型提高,超过“印染保护环境提质,织锦控量提质,化纤稳量提质,服装增量提质”。

  3.工学锐意,筑巢引风。纺织业的提高发展,必须搭起多种公共服务平台,为企业获取专业化的生产服务。为此,政府扶植正式成立了高职院校,引入科学研究机构,大力发展壮大技术研发、产品设计、检测检验、会展、物流等现代服务业。高等职业教育在培育应用型高技能人才前进地方经济上获得明显效益,高职教育已完成了《全国教育事业第十个五年计划》明确提出的目标,“发展高等职业技术教育方面构建重大突破”,“具备中国特色和充满生机活力的高等职业教育体系可行性构成”。

  三、宁波的纺织服装业现今面对的竞争与挑战   宁波的纺织服装企业根本没像今天这样面对着如此不利的竞争和挑战:他们不仅必须经历从区域经济向全球板块经济的过渡性,要在全球化浪潮中参予新的经济秩序的创建。还要在一轮又一轮的市场竞争中,拒绝企业渡过难关甚至脱颖而出,关键在于如何再生竞争优势。一是要享有差异竞争能力。即协商有所不同生产技能和统合多种技术的科学知识,并以此取得打破其他竞争对手的独有能力。

二是要享有可持续的竞争能力。可持续的竞争能力来自于可持续发展能力。

因此,纺织服装企业要在未来的竞争中维持优势、正处于领先地位,必需推崇培育、发展和维持自己的可持续发展能力,而且可持续发展能力将在未来的竞争中表明出有更加最重要的地位。三是要享有创新能力。再生竞争优势,纺织服装企业必需在管理理念、经营战略、的组织与制度、以及企业品牌、企业文化、信息技术、人力资源管理上全面创意。

创意是知识经济和现代科学技术的拒绝;是市场经济和白热化的市场竞争的拒绝;也是企业现状和深化改革的拒绝。


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